Misión

Hacer accesible para la gran mayoría de la población un servicio privado de salud, caracterizado por su confiabilidad y calidez.

Visión

Ser una red nacional de clínicas sustentable,  reconocida por pacientes y médicos como accesible, confiable y cálida, considerada por los colaboradores como un lugar deseable para trabajar y por la comunidad por su contribución a la salud de la población.

Historia

En el año 1989, a raíz de la compra de Isapre Sudamérica por Isapre Compensación, un grupo de Médicos funcionarios de Isapre Sudamérica de la quinta y octava región constituyeron sociedades con las cuales se hizo un convenio de atención con riesgo compartido, para un grupo de planes colectivos de empresas mineras del interior de la quinta región con alrededor de 5.000 afiliados (empresas Cemento Melón, Disputada las Condes, Sopraval, Mineras; Cenizas, Claudia, Cerro Negro y El Bronce), y 10.000 afiliados de la ciudad de Coronel en la octava región, (empresas, Carbonífera Shwager, Pesqueras Loa Sur, Confish y San Pedro).
Las utilidades generadas por este proyecto fueron invertidas en la compra de Clínicas en la quinta región, con la finalidad de generar una integración, que permitiera dar un servicio adecuado a un costo razonable a los afiliados de los planes colectivos que se atendían en dicha región.
Así fue como en el año 1991, con el apoyo de Isapre Compensación, se compró Clínica Los Carrera en la ciudad de Quilpué, la que nos permitió el servicio que requeríamos en todas las especialidades, para la atención de los pacientes de los planes colectivos. Producto que los pacientes de los planes colectivos residían en el Interior de la V región, en el año 1994 compramos Clínica Los Leones de la Calera, donde se invitó a la Asociación Chilena de Seguridad a participar como accionista. Ambas clínicas atravesaban por serias dificultades económicas, lo que permitió su adquisición a precios convenientes y enfocar nuestros esfuerzos a negociar con sus acreedores y reprogramar sus pasivos en plazos que fueron determinados en función de los flujos existentes.
Junto a lo señalado, se iniciaron actividades para profesionalizar la gestión, por lo que se incorporaron profesores de la Universidad Adolfo Ibáñez como accionistas, a fin de realizar un proceso de transformación en la organización junto a la creación del modelo de negocio.
El año 1996 producto que Isapre Compensación decidió integrarse verticalmente, se puso término al convenio para la atención de sus planes con riesgo, lo que nos permitió enfocarnos completamente en el negocio de las Clínicas.
En virtud de que los resultados en Clínica Los Leones fueron satisfactorios, en 1998 la Asociación Chilena de Seguridad nos invita a participar en Clínica Tarapacá de Iquique, la que habían comprado en 1994 y que por entonces experimentaba serias dificultades económicas, fue ahí donde nace RedInterclínica S.A con la estructura que actualmente presenta.
A pesar de la crisis económica, en que se atravesaron momentos económicos difíciles en la I región, en Clínica Tarapacá se alcanzó el punto de equilibrio al tercer año de operación tal como había sido planificado.
Con el fin de establecer una estandarización de los procesos para asegurar la confiabilidad, la calidad del servicio y que permitiese la consolidación de un modelo de gestión, iniciamos en agosto del año 2000 el proceso de certificación de las normas ISO 9001 en todas nuestras clínicas.
La formación de un centro corporativo en septiembre del 2001 amplió la visión estratégica del negocio, lo que nos permitió profesionalizar la gestión y hacer economías de escala, al asignarle los roles: Central, Estratégico y Provisión de Servicio, con la finalidad de potenciar el desarrollo del proyecto.
En noviembre del año 2004 a través de una sociedad en que participan la ACHS y la Mutual de Seguridad, nos hicimos cargo de Clínica Valparaíso -ex Hospital de la Seguridad-, el que presentaba resultados económicos negativos. El 2008 la ACHS con la Mutual de Seguridad constituyeron una sociedad operadora de sus clínicas en regiones, por lo que se acordó vender nuestras acciones e invertir esos recursos en Clínica Cordillera.
El año 2007 se genera una alianza estratégica con la Ilustre Municipalidad de Las Condes, la cual consiste en un Contrato de Concesión por 40 años, renovable por una vez, en el cual la Municipalidad aporta la infraestructura y RedInterclínica aporta el equipamiento y se hace cargo de la administración de Nueva Clínica Cordillera de dicha comuna. Dando origen a la primera concesión de salud del país, donde un privado se hace cargo de la gestión.
El 2015 se inició por una parte, un proceso de mejora en el Centro Corporativo, incorporándole nuevas Gerencias (TI, Controller, Transformación, entre otras) y por otra, un proceso de Acreditación del Minsal para todas nuestras clínicas. Todas estas medidas generaron un impacto que se tradujo en una mejora de los resultados en los ejercicios.
En la actualidad RedInterclínica, una Red no integrada verticalmente en el país, se encuentra frente a un proceso de crecimiento, que tiene por objeto la consolidación de las clínicas actuales, la creación de una red de clínicas en las regiones de mayor población, para ser la alternativa privada en los sectores medios y medios bajos beneficiarios del Fondo Nacional de Salud (FONASA) y de la previsión de salud privada (ISAPRES).

1989
1991
1994
1996
1998
2000
2001
2004
2007
2008
2015

1989

Atención grupo de planes colectivos de empresas mineras.

1991

Compra de Clínica Los Carrera

1994

Compra Clínica Los Leones

1996

Fin de atención de planes colectivos Isapre Compensación.

1998

Inicia la participación en Clínica Tarapacá, En Iquique.
Nacimiento de RedInterclínica S.A.

2000

Inicia de certificación en Normas ISO 9001.

2001

Nace el centro corporativo RedInterclínica.

2004

Inicia la participación en Clínica Valparaíso.

2007

toma en concesión Nueva Clínica Cordillera, en Las Condes

2008

Venta de participación de Clínica Valparaíso.

2015

Ampliación del Centro corporativo.
Acreditación de del MINSAL de todas las clínicas pertenecientes a RedInterclínica.